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Fundamento de la estrategia empresarial

Jorge Tarziján
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Editorial: Ediciones UC
ISBN: 9789561430952
Páginas: 550

Es indudable que hoy en día uno de los objetivos principales de las empresas es mejorar su desempeño en entornos cada vez más cambiantes e inciertos. En este contexto, una adecuada formulación e implementación de la estrategia es fundamental para el éxito empresarial. Existe abundante evidencia de que lo que determina el impacto positivo en los resultados de una organización es la correcta aplicación de una estrategia oportuna. Este libro aborda los principios de una buena formulación de la estrategia empresarial con foco práctico: matiza la entrega de conceptos con la presentación de una serie de ejemplos y mini-casos de empresas reales. Cada capítulo cierra con una sección de preguntas y respuestas orientadas a la aplicación de las materias revisadas. La sexta edición incluye importantes adiciones respecto de la anterior, como la mención a los ecosistemas—fundamentalmente digitales—que representan un tipo de modelo de negocio muy prevalente. Otra novedad es el acabado repaso a las divisiones de empresas y cómo son ampliamente utilizadas en la actualidad. También se profundizan y actualizan todos los capítulos con nuevos ejemplos y resultados de estudios recientes de análisis del entorno, entre los que se destacan los relativos a modelos de negocios, plataformas, fusiones, sustentabilidad de la empresa y los desafíos que implica en cuanto a responsabilidad social empresarial. Fundamentos de la estrategia empresarial se ha consolidado como un texto de referencia indispensable en su área, siendo a la vez una herramienta sólida y amena para transmitir de manera eficaz los conceptos de estrategia empresarial que hoy son centrales en la preparación de estudiantes y ejecutivos de empresas.

Tipo obra: monografia
Idioma de publicación: 
Español / Castellano
Público objetivo: General / "Trade"
Número edición: 6
Editorial: Ediciones UC
Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo
Fecha edición: 2023-04-03
País publicación: Chile
ISBN: 9789561430952
Páginas: 550
Dimensiones: 150 mm x
Altura: 240

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Parte I. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA ESTRATEGIA
Capítulo 1. La Estrategia en Breve
Capítulo 2. Proceso de Formulación de la Estrategia
Parte II. LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA EMPRESA
Capítulo 3. La Estrategia de una Empresa y el Entorno Competitivo
Capítulo 4. La Ventaja Competitiva y Aplicaciones
Capítulo 5. Las Estrategias Genéricas y la Cadena de Valor
Capítulo 6. Los Recursos y Capacidades de la Empresa y la Sustentación de la Ventaja Competitiva
Capítulo 7. El Modelo de Negocios y la Ventaja Competitiva
Capítulo 8. Estrategia en Empresas Basadas en Plataformas de Múltiples Lados
Capítulo 9. Ecosistemas Digitales
Parte III. LA ESTRATEGIA CORPORATIVA DE LA EMPRESA
Capítulo 10. Introducción a la Estrategia Corporativa y Objetivos de la Empresa
Capítulo 11. Determinantes del Límites Horizontales de la Empresa
Capítulo 12. Límites Verticales a la Empresa y Decisiones de Externalización (Outsourcing)
Capítulo 13. Conglomerización
Capítulo 14. Ámbito de la Empresa y Diversificación Geográfica
Capítulo 15. Reestructuraciones Corporativas: Fusiones y Adquisiciones de Empresas
Capítulo 16. Reestructuraciones y Enfocamiento Empresarial
Capítulo 17. Alianzas y Joint Ventures
Capítulo 18. Franquicias y Restricciones Verticales que Afectan el Ámbito Corporativo de una Empresa
Capítulo 19. La Estructura Interna de la Empresa
Parte IV. LA SUSTENTABILIDAD DE LA EMPRESA EN EL TIEMPO Y LA VISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN
Capítulo 20. Estrategia Empresarial, Visión de la Alta Dirección y la Sustentabilidad de la Empresa
Capítulo 21. Respuestas a ejercicios planteados al final de cada capítulo
BIBLIOGRAFÍA

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